托管資產管理
以穩妥接收和效益提升為導向，扎實開展托管資產的運營管理工作，開展盡職調查和價值分析后，對有發展潛力的資產，圍繞“以“明定位、促改革、嚴管理、強能力、控風險、促增量”的原則，開展戰略再造、組織再造和運營再造。對擬處置資產，摸清問題、暴露風險，通過綜合診斷，發現和挖掘資產價值，化解資產風險，為資產處置提供解決方案，為企業決策提供科學依據和重要參考。對具有孵化培育的資產，通過規劃重塑、組織再造、流程再造、成本分析控制、運營指標體系建設、退出指標體系建設、下沉管理、分類施策的方式加強運營管理，提升資產價值。
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